Индивидуальные планы развития. Построение карьеры работников
базовый курс
О программе
Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании "Olymp Business Consulting". В программу видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа видеокурса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.
Варианты обучения
дистанционно
5 дней (5 ак. ч.)
Срок обучения
30 июня 2025
Когда
Доступ к видеокурсу предоставляется на 5 дней: с понедельника по пятницу.
График занятий
3 500 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Преподаватели с большим практическим опытом работы в сфере HR.
Руководитель программы – генеральный директор консалтинговой компании, известный бизнес-консультант, эксперт по управлению персоналом, имеющий большой практический опыт работы в крупных российских холдингах и корпорациях в должности заместителя председателя правления по кадровой политике и методологии управления персоналом.
Дополнительная информация
В программу видеокурса включены темы:- Понятие «карьера».- Важность построения карьеры работников.- Типы карьеры. - Методы планирования карьеры работников, включенных в кадровый резерв компании (организации).- Разработка требований к должности.- Формирование портрета работника организации.- Распределение ответственности при планировании карьеры работника.- Презентация возможностей построения карьеры соискателям.- Контроль выполнения работниками индивидуальных планов развития.- Роль кадрового резерва в развитии компании (организации) в целом.Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:1. Что такое карьера?2. Почему необходимо планировать карьеру работников компании (организации)?3. Какие типы карьеры существуют?4. Какие основные принципы развития карьеры работников необходимо соблюдать?5. Что должен включать в себя перечень задач, которые работнику необходимо выполнить для перехода на следующую ступень роста?6. Что должен включать в себя индивидуальный план развития работника, включенного в кадровый резерв компании (организации)?7. Как разработать требования к должностям компании (организации)?8. Кто должен участвовать в построении карьеры работника?9. Как распределяется ответственность между участниками построения карьеры работника?10. Как правильно презентовать возможности построения карьеры в компании (организации) соискателям?11. Какую работу необходимо проводить HR-подразделению, чтобы правильно позиционировать компанию (организацию) с точки зрения карьерных возможностей для работников?12. Как организовать контроль выполнения работниками индивидуальных планов развития?13. Как влияет развитие карьеры работников на развитие компании (организации) в целом?
Результаты обучения
- Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.